Projectmanagement in de Techniek
Veel projectmanagers in de techniek zijn doorgestroomde technici. Als manager is je takenpakket aanzienlijk anders.
Bewaken van deadlines, kosten in de gaten houden, zorgen voor duidelijke en ondubbelzinnige communicatie en ervoor zorgen dat alle neuzen dezelfde kant op staan.
Dat brengt een andere set competenties met zich mee.
In de cursus Projectmanagement in de Techniek leer je een aantal handige tools. Je zal groeien op zowel het persoonlijke als professionele vlak.
Wordt een betere versie van jezelf.
Beheerst je project met een aantal eenvoudige tools.
Bekeken vanuit praktisch oogpunt.
Inspireer medewerkers door jouw professionaliteit.
Na afloop van deze cursus beschik je over de volgende vaardigheden en competenties:
Je hebt een duidelijk beeld van projectmatig werken.
Je kunt projectresultaten binnen de organisatie communiceren en borgen.
Je kent de grenzen van verantwoordelijkheid en kunt hier proactief mee om gaan.
Je bent je meer bewust van het effect van je kennis, houding, gedrag en vaardigheden op projectmedewerkers, collegas en derden.
Je weet hoe je projectafspraken smart kunt maken.
Na afloop van deze cursus beschik je over de volgende vaardigheden en competenties:
Je hebt een duidelijk beeld van projectmatig werken.
Je kunt projectresultaten binnen de organisatie communiceren en borgen.
Je kent de grenzen van verantwoordelijkheid en kunt hier proactief mee om gaan.
Je bent je meer bewust van het effect van je kennis, houding, gedrag en vaardigheden op projectmedewerkers, collegas en derden.
Je weet hoe je projectafspraken smart kunt maken.In de cursus Projectmanagement in de Techniek zal je groeien op zowel het persoonlijke als het professionele vlak. Bijkomend voordeel, ook jouw organisatie zal groeien in professionaliteit.
Tijdens de cursus worden de volgende onderwerpen behandeld.
Dagl één en twee:
Introductie en kennismaking.
Kenmerken van projectmatig werken.
Projectmanagement en projectorganisatie.
Projectresultaat en doelstellingen.
Faseren, beheersen en beslissen.
Beheersinstrumenten (tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie).Dag drie en vier:
Grondhouding van de projectleider.
Bewustwording van de projectleider.
Emotionaliteit versus professionaliteit op de werkvloer.
Weerstand en interventies.
Competenties projectleider.De cursus Projectmanagement in de Techniek bestaat uit 8 dagdelen.
Menu
Opleidingen
